企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，对企业的发展具有深远的影响，而企业文化培训系统作为传播和培育企业文化的载体，对于提升员工素质、增强企业凝聚力等方面起着至关重要的作用，我国众多企业在企业文化培训系统构建过程中存在着诸多不健全的问题，这些问题亟待引起重视并得到有效解决。
企业文化培训系统不健全的表现
1、缺乏系统性的培训计划
许多企业在开展企业文化培训时，缺乏系统性的培训计划，培训内容零散、不成体系，导致培训效果不佳，培训时间安排不合理，与员工的工作实际情况脱节，使得培训效果大打折扣。
2、培训师资力量薄弱
企业文化培训需要具备丰富实践经验、深厚理论底蕴的师资力量，我国部分企业缺乏优秀的培训师资，导致培训内容陈旧、实用性不强。
3、培训方式单一
当前，企业文化培训方式单一，主要以讲座、演讲等形式为主，缺乏互动性和趣味性，难以激发员工的学习兴趣。
4、培训效果评估不到位
企业文化培训的最终目的是提升员工素质、增强企业凝聚力，但许多企业对培训效果的评估缺乏科学性，无法真正了解培训成果。
5、培训投入不足
部分企业将企业文化培训视为一项“软任务”，对培训投入不足，导致培训效果不佳。
企业文化培训系统重塑策略
1、制定系统性培训计划
企业应根据自身发展需求、员工实际情况，制定具有针对性的、系统性的企业文化培训计划，培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训对象等方面，确保培训计划与企业发展同步。
2、加强师资队伍建设
企业应重视企业文化培训师资的选拔和培养，积极引进高素质的培训师资，确保培训质量，对现有师资进行定期培训和考核，提高其专业素养。
3、丰富培训方式
企业应创新培训方式，结合员工需求，采取讲座、研讨、案例分析、实践活动等多种形式，提高培训的互动性和趣味性。
4、建立科学的培训效果评估体系
企业应建立科学的培训效果评估体系，通过问卷调查、绩效考核、培训总结等方式，全面评估培训效果，为今后培训工作提供有力依据。
5、加大培训投入
企业应将企业文化培训视为一项重要任务，加大培训投入，确保培训工作顺利开展。
企业文化培训系统对于企业的发展具有重要意义，针对当前企业文化培训系统不健全的问题，企业应采取切实有效的措施进行重塑，提升培训质量，为企业的可持续发展提供有力保障。